La compañía considera que el actual contexto geopolítico obliga a reforzar el papel de las telecomunicaciones como elemento clave en la autonomía tecnológica europea. En este sentido, el consejero delegado, Marco Patuano, ha subrayado que “quien controla la infraestructura digital controla la capacidad de comunicarse, competir y defenderse”, en un escenario global cada vez más polarizado. Asimismo, ha advertido que Europa “tiene el talento, tiene la industria”, pero necesita “voluntad política y estructuras industriales capaces de ejecutar a la escala del reto”.
Uno de los principales ejes del mensaje de Cellnex se centra en la seguridad jurídica. Patuano ha sido claro al respecto: “los contratos deben respetarse, no como un favor, sino como condición estructural para atraer inversión a largo plazo”. La compañía ha comprometido más de 43.000 millones de euros en infraestructuras basándose en acuerdos de largo recorrido, que en algunos casos alcanzan entre 20 y 30 años.
En este sentido, ha advertido de las consecuencias de una posible inestabilidad normativa: “si estos acuerdos se cuestionan, el capital privado de largo plazo se retira y sin ese capital, Europa no cierra la brecha inversora”. Además, ha insistido en que la regulación debe evolucionar hacia un modelo que premie la inversión. “Si los operadores invierten más en red, Cellnex invierte más en infraestructura. El efecto multiplicador es enorme”, ha señalado.
Asimismo, la compañía considera necesario adaptar el marco regulatorio a nuevos escenarios tecnológicos, sin perder de vista la protección del consumidor. “No estamos diciendo que el interés del consumidor tenga que pasar a un segundo plano, sino que eso tiene que acompañar la nueva ola de inversiones”, ha explicado Patuano, quien ha recordado que Europa necesitará invertir hasta 150.000 millones de euros en los próximos años para mantener su competitividad.
El papel de las telecomunicaciones en seguridad y defensa ha sido otro de los puntos destacados. El presidente ejecutivo de Cellnex, Óscar Fanjul, ha defendido que “las infraestructuras de telecomunicaciones deben formar parte de los planes de gasto en seguridad y defensa, el objetivo prioritario de cualquier gobierno”.
La compañía cuenta con más de 110.000 emplazamientos en Europa y presta servicios a sistemas críticos. “Somos ya en varias jurisdicciones infraestructura crítica designada y prestamos servicios esenciales a ejércitos, cuerpos de seguridad y protección civil”, ha recordado Fanjul, quien ha citado ejemplos como redes de emergencias sanitarias en España o sistemas de bomberos en Italia.
Por su parte, Patuano ha insistido en la necesidad de reforzar la resiliencia de las redes ante amenazas crecientes. “Un país no puede vivir sin redes digitales”, ha afirmado, al tiempo que ha alertado del aumento de los ciberataques y de la necesidad de reforzar la protección de estas infraestructuras.
En esta línea, la compañía también ha puesto sobre la mesa el impacto de nuevas amenazas tecnológicas en el ámbito de la seguridad. Patuano ha señalado que “está cambiando completamente el perfil de un potencial ataque”, en referencia al uso creciente de drones, que requieren nuevas capacidades de monitorización y respuesta. Además, ha subrayado que la amplia capilaridad de la red de Cellnex en Europa permite desplegar soluciones de bajo impacto y alta cobertura, lo que refuerza su papel como socio tecnológico en escenarios de defensa avanzada.
Cellnex también ha puesto el foco en los desafíos pendientes en Europa. Entre ellos, la cobertura en corredores de transporte y zonas sin conectividad. “Las carreteras tienen muchos kilómetros sin conexión y eso ya no es un inconveniente, es un problema de seguridad”, ha advertido Patuano.
Además, ha destacado la necesidad de reforzar la conectividad en entornos de alta densidad, como estadios o aeropuertos, donde la saturación de red puede afectar a la experiencia de usuario. En paralelo, la compañía trabaja en soluciones para mejorar la resiliencia energética de las infraestructuras, con diferentes niveles de autonomía según el tipo de red.
En cuanto a la consolidación del sector, Fanjul ha rechazado que la reducción del número de operadores perjudique a la compañía. “La idea de muchos es que al haber menos operadores nuestra situación va a empeorar, pero la realidad es al revés”, ha afirmado. Según su análisis, operadores de mayor tamaño disponen de más recursos para invertir en red, lo que impulsa la demanda de infraestructuras.
En el plano financiero, Cellnex mantiene su estrategia de retribución al accionista. Fanjul ha reconocido que la compañía está “muy insatisfecha con el precio de la acción” y ha asegurado que hará “whatever it takes para corregir el precio”.
La empresa considera que existe “una diferencia muy fuerte entre el precio de mercado y el valor intrínseco de la compañía”, lo que justifica la recompra de acciones. En este sentido, prevé devolver al menos 1.000 millones de euros a los accionistas en 2026 mediante dividendos y recompras.
Por su parte, Patuano ha destacado la evolución operativa del grupo, con mejoras en márgenes y generación de caja. “La generación de caja ha sido positiva por primera vez en la historia de Cellnex”, ha señalado, subrayando la solidez del modelo basado en contratos a largo plazo y una elevada visibilidad de ingresos.