La encuesta de Adaptavist muestra una adopción condicionada por las métricas de uso: más de la mitad de los profesionales consultados recurre a estas herramientas para demostrar que las utiliza ante sus responsables, mientras crece la preocupación por el futuro laboral.
La incorporación de inteligencia artificial al desarrollo de software está cambiando tanto las herramientas de trabajo como la forma en que las empresas evalúan a sus equipos. Un estudio de Adaptavist sitúa en el 37% la proporción de desarrolladores encuestados en España que teme perder su empleo si no utiliza IA. La investigación, realizada por Attest en marzo de 2026, sus resultados describen las percepciones de los participantes sobre las condiciones de trabajo y la implantación de la IA; no cuantifican despidos efectivos ni permiten concluir que todas las empresas apliquen las mismas políticas.
Uno de los hallazgos más significativos es la distancia entre incorporar una herramienta por su utilidad y hacerlo para cumplir expectativas internas, el 52% de los desarrolladores españoles consultados afirma que utiliza IA principalmente para demostrar su adopción ante la dirección, por encima de la mejora de resultados. A su vez, la mitad reconoce que recurre a ella con más frecuencia de la que considera necesaria para satisfacer las exigencias de su organización.
Esta dinámica encuentra un respaldo en los indicadores de rendimiento, el 45% asegura que se le evalúa por cuánto utiliza la IA y no por la calidad de su trabajo, mientras que el 63% señala que su uso se está convirtiendo en una métrica formal o KPI. La frecuencia de utilización pasa así a ocupar un lugar propio en la evaluación, aunque ese indicador no explique por sí solo si el software resultante es mejor o si se han resuelto antes los problemas.
Adaptavist advierte de que este enfoque puede deteriorar la experiencia del desarrollador, conocida en el sector como DevEx, el concepto engloba las condiciones que permiten a un profesional trabajar de forma eficaz, desde las herramientas disponibles hasta la autonomía, el apoyo y el tiempo para resolver una tarea. Medir la actividad con IA sin atender al resultado puede introducir una obligación adicional en ese proceso.
Un 57% afirma que se le pide hacer más con menos recursos debido a las expectativas depositadas en la inteligencia artificial, y el 56% señala que ha aumentado su ansiedad sobre sus perspectivas profesionales a largo plazo. Entre quienes declaran verse obligados a utilizarla, el 57% manifiesta una mayor inquietud por su futuro.
La preocupación no queda restringida a quienes acaban de incorporarse al sector, la nota recoge porcentajes superiores a la mitad en las distintas etapas de la carrera profesional, lo que lleva a la consultora a advertir de que la experiencia acumulada no elimina la incertidumbre. Conviene interpretar estas respuestas como una percepción declarada por los encuestados, sin confundirlas con una evaluación clínica de su salud mental.
En el día a día, el 41% considera que la IA está haciendo su trabajo más estresante y el 40% cree que el desarrollo de software resulta menos gratificante, esta última proporción alcanza el 51% entre las mujeres de la muestra. Además, el 45% percibe que la profesión se está convirtiendo en una carrera menos atractiva, un resultado que conecta la discusión sobre herramientas con la capacidad del sector para conservar su talento.
Las respuestas sobre qué mejoraría la experiencia de trabajo apuntan a necesidades concretas, el 82% considera fundamental disponer de tiempo para resolver los problemas adecuadamente, en lugar de trabajar de forma constante contra los plazos. El 71% sostiene que una buena experiencia del desarrollador es más importante que nunca en la era de la IA.
El rechazo también aparece en la encuesta, un 33% eliminaría los agentes de IA del entorno laboral si pudiera elegir, mientras que el 26% haría desaparecer la inteligencia artificial del mundo. Son posiciones expresadas en un cuestionario, no decisiones de abandono profesional, pero muestran la intensidad del malestar de una parte de los participantes.
Matt Saunders, responsable de DevOps de The Adaptavist Group, vincula una buena experiencia del desarrollador con el bienestar, el crecimiento y la innovación de las organizaciones. Su propuesta pasa por dejar de medir únicamente la adopción y empezar a evaluar sus resultados, dando a los equipos tiempo, autonomía y apoyo para utilizar la tecnología con criterio.