Durante más de una década, OnePlus ha sido uno de los nombres más reconocibles del mercado global de smartphones, asociada a una propuesta diferencial basada en especificaciones de gama alta, precios ajustados y una relación directa con su comunidad de usuarios.
Sin embargo, los últimos movimientos internos, los datos de mercado y la reorganización impulsada por su matriz, Oppo, apuntan a un cambio profundo en el papel de la marca. Lejos de anuncios formales o comunicados oficiales de gran alcance, la transformación de OnePlus se está produciendo de forma progresiva, silenciosa y con un patrón que la industria tecnológica ya ha observado en otros fabricantes históricos.
Los datos de mercado reflejan con claridad el deterioro del negocio de OnePlus. Según estimaciones de firmas como Omdia y TechInsights, los envíos de la marca cayeron más de un 20% en 2024, pasando de aproximadamente 17 millones de unidades a una horquilla situada entre 13 y 14 millones.
Este descenso contrasta con el crecimiento del 2,8% registrado por el conjunto del grupo Oppo en el mismo periodo, un dato que refuerza la percepción de que OnePlus se ha convertido en un factor de presión para la matriz, según avanza Android Headlines.
India y China, mercados que concentran alrededor del 74% de los envíos de OnePlus, tampoco han cumplido el papel de salvavidas. En India, miles de minoristas dejaron de comercializar productos de la marca durante 2024, alegando márgenes insuficientes y retrasos en las reparaciones en garantía. Como consecuencia, la cuota de OnePlus en el segmento premium se ha desplomado del 21% al 6% en apenas un año, mientras que su cuota total cayó del 6,1% al 3,9%.
En China, los objetivos públicos fijados por la propia dirección no se han alcanzado, con una cuota que retrocedió del 2% al 1,6%, un descenso significativo en un mercado extremadamente competitivo.
En paralelo, la marca perdió tracción en Norteamérica y Europa occidental, regiones que históricamente aportaban visibilidad y prestigio a su posicionamiento global. La finalización de acuerdos con operadores, como el caso de T-Mobile en Estados Unidos, y el paso a una distribución limitada a terminales libres han reducido de forma notable su presencia comercial.
Más allá de las cifras, el repliegue de OnePlus se ha materializado en una sucesión de decisiones operativas que rara vez se comunicaron de forma oficial. En marzo de 2024, la sede de OnePlus en Dallas cerró sin anuncio previo, dejando en Palo Alto un equipo reducido a menos de quince personas para todo el mercado norteamericano. En Europa, la reducción de equipos comenzó años antes, con recortes drásticos en países clave como Francia, Alemania y Reino Unido, donde las plantillas pasaron de decenas de empleados a estructuras mínimas, en parte fruto de diferentes desencuentro judiciales por temas de patentes que se han ido resolviendo con los años.
India, que en 2019 se presentó como un pilar estratégico con la promesa de un gran centro de I+D, tampoco cumple las expectativas. De los 1.500 empleados anunciados entonces, los registros disponibles a comienzos de 2024 situaban la plantilla real en poco más de un centenar.
En Finlandia, OnePlus canceló operaciones comerciales a comienzos de 2025
En los países nórdicos, tradicionalmente favorables a la marca, también se han producido retiradas abruptas. En Finlandia, OnePlus canceló operaciones comerciales a comienzos de 2025, rescindiendo contratos de directivos apenas días antes de su incorporación efectiva.
Por su parte, en España, la integración operativa con Oppo se hizo visible durante 2025, con el traslado del equipo de OnePlus a las nuevas oficinas de la matriz en Madrid y el nombramiento de un nuevo director general compartido con Reino Unido. Las ventas, no obstante, reportan un retroceso del 7% interanual en noviembre de 2025, en línea con la tendencia europea.
El punto de inflexión se sitúa en la decisión de Oppo de reforzar su control sobre OnePlus tras una inversión anunciada de 14.000 millones de dólares a finales de 2022. Aquella inyección permitió a la marca acceder a la red de tiendas, servicios técnicos y logística del grupo, incluso aceptando ventas con márgenes mínimos. Sin embargo, el esfuerzo no ha logrado revertir la tendencia negativa, lo que ha llevado a una reevaluación estratégica.
Desde entonces, varias decisiones apuntan a una integración cada vez más profunda. Productos anunciados y posteriormente cancelados, como un segundo plegable o un modelo compacto de gama alta, reflejan una racionalización del catálogo. Al mismo tiempo, el desarrollo estratégico se concentra en China, con las oficinas regionales limitadas a funciones de ejecución, marketing y comercialización. Este modelo recuerda a procesos vividos anteriormente por otros fabricantes que acabaron absorbidos o desapareciendo como marcas independientes.
OnePlus asegura que sus operaciones en Europa y otros mercados siguen desarrollándose con normalidad y que están garantizados el servicio posventa, las actualizaciones de software y los derechos de los usuarios
Desde la compañía, el mensaje oficial es de continuidad. OnePlus asegura que sus operaciones en Europa y otros mercados siguen desarrollándose con normalidad y que están garantizados el servicio posventa, las actualizaciones de software y los derechos de los usuarios. En India, su dirección ha negado de forma explícita cualquier cierre inminente, calificando de falsas las informaciones que apuntan a la desaparición de la marca. Estas declaraciones, sin embargo, no abordan el trasfondo estratégico ni las decisiones ya ejecutadas.
Para el consumidor, el impacto inmediato es limitado. Los dispositivos existentes mantendrán sus ciclos de soporte y actualizaciones, respaldados por la creciente estructura de Oppo, que en concreto en España se ha reforzado ampliamente con la incorporación de perfiles que llegan directamente desde la sede central con nombramientos muy cercanos a la figura del CEO global, Tony Chen. Además, durante el encuentro navideño con los medios, el CEO de la compañía en España, Kevin Cho, ya avanzó que Oppo ha reforzado ampliamente su equipo de marketing y ventas para continuar creciendo durante 2026.
La incógnita se sitúa más allá del corto plazo, en la continuidad de OnePlus como entidad con identidad propia. La marca que en su día desafió a los grandes del sector se enfrenta ahora a un escenario en el que su legado depende de cómo Oppo decida gestionar su integración y si considera viable mantenerla como algo más que un nombre comercial dentro de su portfolio, en una línea similar a la que Xiaomi trabaja con sus submarcas: Redmi y POCO.