toma de decisiones

La inteligencia artificial está entrando en una nueva fase dentro de las empresas, después de varios años marcados principalmente por la experimentación, los proyectos piloto y el aumento de la inversión, las organizaciones empiezan a poner el foco en una cuestión mucho más concreta: cuánto valor real está generando la IA para el negocio. Así lo refleja el informe “Value of AI Report 2026”, elaborado por SAP y Oxford Economics a partir de una encuesta a 2.600 directivos de organizaciones de 13 países, según sus conclusiones, las compañías no solo esperan aumentar el retorno de sus inversiones en inteligencia artificial, sino que también prevén cambiar la forma en la que evalúan ese retorno.

La inteligencia artificial ha reducido drásticamente los tiempos de desarrollo de software. Sin embargo, esa aceleración también ha provocado un nuevo problema para muchas compañías tecnológicas: decidir correctamente qué desarrollar y cómo priorizar recursos.

La transformación del área financiera avanza, pero no al mismo ritmo en todos los frentes. En este contexto, un 43% de los responsables financieros reconoce que sigue dedicando demasiado tiempo a tareas manuales, a pesar de que el 81% valora de forma positiva el impacto de la inteligencia artificial en su trabajo.

La inteligencia artificial vuelve a dar un salto. Y esta vez no se trata solo de generar textos o automatizar tareas puntuales, sino de delegar decisiones y procesos completos. La llamada IA agéntica está acelerando su adopción en las empresas y empieza a cambiar la forma en que personas y tecnología colaboran dentro de las organizaciones.

La formación corporativa en España está atravesando un punto de inflexión. A medida que la inteligencia artificial generativa automatiza tareas operativas y acelera procesos internos, las compañías comienzan a redefinir qué competencias aportan verdadero valor en el entorno profesional. Un aspecto cada vez más claro es que el foco ya no está solo en la tecnología, sino en aquellas capacidades que siguen siendo exclusivamente humanas.

En pleno auge de los agentes de inteligencia artificial y en un momento de reajuste para muchas tecnológicas, Airtable ha dado un paso estratégico al presentar Superagent, su primer producto independiente en más de una década. La compañía introduce así una nueva línea de negocio centrada en la orquestación de múltiples agentes de IA, con el objetivo de transformar la forma en que las organizaciones investigan, analizan información y toman decisiones complejas.

El auge de la inteligencia artificial está haciendo que cada vez más personas y sectores hagan uso de esta herramienta, lo que antes estaba “estigmatizado”, ahora está “normalizado”. Por este motivo, esta herramienta se ha vuelto imprescindible para los directores financieros en Europa, Oriente Medio y África. Estos datos pertenecen al nuevo estudio realizado por Salesforce que revela cómo los responsables de finanzas han pasado de ser inversores cautelosos a apostar por la IA como un motor de crecimiento a largo plazo, redefiniendo incluso el modo en que evalúan el retorno de la inversión.

Experian ha presentado un informe reciente donde realiza un análisis de las diferentes perspectivas de los responsables de la toma de decisiones en cuatro áreas fundamentales: prioridades estratégicas, datos y analítica, tecnología y riesgos. Como punto interesante, el informe destaca el uso de la Inteligencia Artificial Generativa (IAGen) por parte de los líderes empresariales para mejorar la toma de decisiones y centrarse en la experiencia del cliente, especialmente en un contexto económico desafiante.

En un entorno laboral en constante cambio, las empresas han modificado sus criterios de selección y valoración del talento, dándole cada vez más importancia a las soft skills. Estas habilidades son esenciales para el éxito laboral, ya que permiten adaptarse a los cambios y desafíos del entorno laboral, destacar en un mercado competitivo y diverso, y fomentar la colaboración, la innovación y la toma de decisiones en los entornos laborales

El informe "El Dilema de las Decisiones" elaborado por Oracle y Seth Stephens-Davidowitz, colaborador del New York Times, más de 14,000 empleados y líderes empresariales de 17 países, incluyendo España, se sienten abrumados y poco preparados para hacer uso de los datos para tomar decisiones. Esto está afectando tanto su calidad de vida como el rendimiento empresarial. En la actualidad, las personas se ven obligadas a tomar cada vez más decisiones en su vida personal y profesional, pero sienten dificultad para hacerlo.

ManageEngine acaba de presentar los resultados de su exhaustivo estudio global, IT at Work: 2022 and Beyond. En este sentido, el estudio investiga cómo está evolucionando el futuro del trabajo de TI y expone la amplia gama de expectativas actuales y futuras que la fuerza de trabajo tiene para sus empleadores.