Los empleados españoles están dispuestos a sacrificar su salario por una relación con el trabajo mejor

Siguiendo esta línea, Enrique Lores, presidente de HP, ha dicho que "estamos frente a una gran oportunidad para fortalecer nuestra relación global con el trabajo de manera más beneficiosa, tanto para individuos como para organizaciones. Como líderes, debemos rechazar la supuesta disyuntiva entre productividad y satisfacción. Las empresas más exitosas basan su cultura en fomentar el crecimiento profesional de los empleados mientras disfrutan de su tiempo fuera del trabajo".

Para el desarrollo de este estudio se han analizado más de 50 aspectos relacionados con la conexión de las personas con su empleo, incluyendo sus percepciones sobre habilidades y capacidades, el papel laboral en sus vidas, su entorno de trabajo, las herramientas y tecnologías que utilizan, así como sus expectativas en cuanto al liderazgo. Además, se evaluó el impacto del empleo en el bienestar, la eficiencia laboral, el compromiso y la cultura empresarial. A partir de todos estos datos, HP ha creado su Informe Global sobre el Vínculo Laboral. Este estudio reveló que solo el 27% de los trabajadores del conocimiento en todo el mundo mantienen actualmente una relación saludable con su trabajo, con un 20% en España, siendo superados únicamente por Japón.

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Mantener una relación saludable con el trabajo

Para tener una relación sana con el trabajo es crucial la satisfacción de los empleados. Los trabajadores desean tener un sentido de propósito en sus tareas, la oportunidad de empoderamiento y una conexión auténtica con su trabajo. Sin embargo, solo el 29% de los trabajadores del conocimiento experimenta constantemente estos elementos. Las empresas deben adaptarse a las cambiantes expectativas de la fuerza laboral y priorizar la satisfacción de los empleados teniendo en cuenta sus perspectivas.

Además, el liderazgo desempeña un papel fundamental. Los nuevos métodos de trabajo requieren estilos de liderazgo actualizados, según reconocen el 68% de los líderes empresariales. Sin embargo, solo uno de cada cinco trabajadores siente que los líderes han ajustado sus estilos de liderazgo en consecuencia. En el entorno laboral actual, es esencial cultivar la inteligencia emocional y adoptar un liderazgo transparente y empático.

Por otro lado, aunque suene lógico, es fundamental centrarse en las personas. Solo el 25% de los trabajadores del conocimiento percibe el respeto y la valoración que consideran que merecen, y aún menos experimentan la flexibilidad, autonomía y equilibrio entre el trabajo y la vida personal que buscan. Los líderes deben centrar sus esfuerzos en colocar a las personas y sus equipos en el centro de la toma de decisiones. En base a esto, es importante mencionar que, las habilidades de los empleados son esenciales. Aunque el 70% de los trabajadores del conocimiento valora las habilidades empresariales y técnicas, muchos enfrentan una crisis de confianza en sus competencias, ya que solo una minoría se siente completamente segura de sus habilidades. Las empresas pueden obtener una ventaja competitiva significativa al invertir en una formación y apoyo integral.

Paralelamente, las herramientas tecnológicas también son fundamentales. Los empleados desean tener voz en la tecnología y las herramientas proporcionadas por sus empleadores, y esperan que estas sean inclusivas. Sin embargo, la confianza en que las empresas implementarán las herramientas adecuadas para respaldar el trabajo híbrido es baja, con solo el 18% de los españoles expresando confianza al respecto. Las tecnologías ya no son solo herramientas, sino factores clave que impulsan el compromiso de los empleados, así como la conexión y la capacitación.