www.zonamovilidad.es
Maite Ramos, directora general de Dynabook
Maite Ramos, directora general de Dynabook

Maite Ramos (Dynabook): “Hay que valorar y fomentar el talento de las mujeres de forma estructural en el ámbito de las TIC”

Por Alfonso de Castañeda
x
alfondcctelycom4com/8/8/17
lunes 07 de marzo de 2022, 11:30h

Escucha la noticia

Si hay algo que debamos reconocer y agradecerle a la pandemia es que haya traído la normalización del trabajo híbrido y del teletrabajo a las oficinas de medio mundo, una cuestión que hasta la fecha era poco considerada e incluso despreciada, pero la realidad es que el teletrabajo puede ser incluso más productivo que el de oficina, y aquí es donde los portátiles potente entran en juego.

La vigésimo tercera invitada al blog ‘Mujer y Tecnología’ es Maite Ramos, directora general de Dynabook para Iberia, la empresa que hereda la división de portátiles de Toshiba.

Licenciada en Ciencias Económicas por la Universidad de Valladolid y con varios cursos de posgrado en diferentes áreas como el Coaching, la gestión empresarial, el marketing digital, marketing en retail y un Executive MBA por el IESE con formación complementaria en la Universidad de Michigan (Stephen M. Ross School of Business) y en la China Europe International Business School (CEIBS).

Ramos inició su carrera profesional en 1998 como parte del equipo de Sonae Distribuição como product manager IT, cargo que asumió posteriormente en Media Markt durante un breve periodo de tiempo para pasar a ARC como product manager de HP. En 2001 se suma al equipo de Packard Bell también como product manager y analista y tras ello se suma a Medion (del Grupo Lenovo) como directora general de Iberia durante nueve años.

Su relación con Lenovo continúa en 2012 cuando asume la dirección general de la división de consumo de Lenovo en Iberia y en 2016 asume el cargo de Country Product General Manager para Iberia. Ya en 2017 cambia de compañía para pasar a HP, donde asume la dirección de marketing de iberia y asume un rol europeo como responsable de marketing de los proyectos.

En febrero de 2020, Ramos se incorpora a Dynabook como directora de ventas de canal en Iberia aunque el cargo le durará apenas tres meses ya que en abril se convierte en la directora general de Dynabook Iberia.

Luisa Muñoz (Ericsson): “El sector de la tecnología no se le presenta a las niñas de una manera cercana como sí ocurre con los niños”

Leer más

Zonamovilidad.es: Hola Maite, en primer lugar me gustaría darle las gracias por participar en este proyecto que lanzamos con el objetivo de mostrar que hay mujeres exitosas en la industria de la tecnología que sois además referencia para las más jóvenes. Por tanto, quisiera empezar por preguntarte, ¿sois realmente tan pocas como se dice o es que estáis más escondidas?

Maite Ramos: Muchas gracias a vosotros, Alfonso. Considero que el sector tecnológico es una de esas áreas donde la presencia de la mujer no crece al nivel que debería según su participación en la sociedad, creando lo que conocemos como brecha STEM. Según el informe de la UNESCO, sólo el 35% de las mujeres del mundo estudia carreras dentro de las disciplinas de ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas (porcentaje que cae al 3% en carreras relacionadas con tecnologías de la información, o al 8% en carreras de ingeniería).

En el caso de España, solo el 37% de las mujeres que se doctoran lo hace dentro de las disciplinas de STEM, fundamentalmente en ciencias naturales, matemáticas y estadísticas, según un estudio realizado por Funcas. Esta desigualdad va más allá de la universidad, ya que las mujeres que trabajan en el campo de las STEM suelen cobrar menos que sus propios compañeros.

ZM: ¿Cuál es la situación actual de la mujer en la industria tecnológica?

“Solo un 17% de los puestos TIC en empresas europeas están ocupados por mujeres”

Ramos: Para saber dónde nos encontramos tenemos que visualizar los números antes. Solo un 17% de los puestos TIC en empresas europeas están ocupados por mujeres, por otro lado, según el informe 'Brecha Salarial y Presencia Directiva de Mujeres de 2021, las mujeres ocupamos solo el 18,8% de los puestos directivos en nuestro país, de modo que, aunque muchas compañeras queramos ser un ejemplo del cambio, hay que continuar trabajando por la inclusión. Sin embargo, aunque hemos conseguido seguir avanzando hacia una igualdad real, sigue existiendo una brecha de género en el sector digital y tecnológico en todos los sentidos.

A pesar de todo ello, en España la situación es algo mejor y se avanza a mayor velocidad, nos encontramos ante un momento desafiante para todos, donde conceptos como la inclusión, la diversidad y la igualdad tienen una repercusión directa en el éxito de las empresas y su capacidad para descubrir y retener nuevo talento.

ZM: Hay una frase que se repite en muchos ámbitos y es que ‘a las mujeres no les interesa la tecnología’, ¿crees que es así?

“Si queremos un cambio real, es necesario visibilizar las vocaciones científicas y tecnológicas”

Ramos: Para nada, eso es algo que se ha inculcado y difundido toda la vida pero que no es cierto. Considero que, si queremos un cambio real, es necesario visibilizar las vocaciones científicas y tecnológicas y favorecer el entorno adecuado para ello en edades muy tempranas.

No se trata de capacidades ni de elecciones, se trata de valorar y fomentar el talento de las mujeres de forma estructural en el ámbito de las TIC y difundir su labor y su trabajo entre las más jóvenes, además debemos romper con estereotipos desiguales dentro del sistema educativo que sean carentes de motivación y que tan solo generan inseguridades entre sus estudiantes.

Verónica Pascual (ASTI): “Es necesario dar un paso más allá y trabajar en las competencias de liderazgo de las mujeres”

Leer más

ZM: ¿Por qué crees que a las jóvenes les cuesta optar por carreras STEM? ¿Es cuestión de gustos, de roles, de falta de concienciación, de falta de referentes…?

Ramos: La desigualdad actual se combate no solo desde un punto de vista salarial, para superarla debemos hacer hincapié y responsabilizarnos de ámbitos tan dispares como la educación, el empleo, el liderazgo y la conciliación y ofrecer soluciones reales.

“Hay que erradicar estereotipos y fomentar en los trabajos políticas que busquen la igualdad real de oportunidades”

Como comentaba, en todas las carreras, y especialmente en las STEM, hay que erradicar estereotipos y fomentar en los trabajos políticas que busquen la igualdad real de oportunidades y fomenten la compatibilización entre la vida personal y la laboral. Por ejemplo, en Dynabook fomentamos el estudio y el interés de los niños por las matemáticas, la base de la gran mayoría de este tipo de carreras. Para lograrlo, apoyamos la escolarización con el software Mathlab, capaz de generar planes personalizados a cada estudiante

ZM: La gran experiencia que cuenta a sus espaldas es especialmente relevante para las jóvenes de hoy en día, ¿cree que su trayectoria se ha enfrentado a retos mayores por el hecho concreto de ser una mujer?

Ramos: Siempre he tenido la gran fortuna de trabajar, antes de Dynabook, en otras empresas del sector donde he tenido el placer de contar con el apoyo de grandes equipos y compañeros. Pero soy consciente de los desafíos añadidos que muchas tienen que afrontar en estas mismas situaciones.

ZM: ¿Qué papel crees que está jugando la pandemia en la rotura o ampliación de las desigualdades entre hombres y mujeres?

Ramos: Es una realidad que la pandemia ha acentuado la desigualdad, dejando un mundo todavía más polarizado. La pandemia de la COVID-19 ha puesto de manifiesto las numerosas deficiencias y desigualdades.

Por ello, desde Dynabook apostamos por destronar el presencialismo en las oficinas y ofrecer herramientas necesarias dentro de nuestro sector para fomentar un modelo equitativo basado en un puesto de trabajo híbrido. Apostar por la digitalización, así como por la educación y la formación, algo que determinará el camino hacia una sociedad más igualitaria en los próximos años. En definitiva, la responsabilidad nace en el ámbito privado, puesto que lo personal es político. Esto favorece que las empresas y sus empleadas puedan hablar libremente de conflictos y compromisos en esta área y que sean públicas.

En definitiva, tanto las empresas como en las escuelas deben prepararse para una nueva etapa híbrida que se nos presenta y ser conscientes del impacto que tiene la tecnología en nuestras vidas, puesto que ahora muchos podrán compaginar mejor nuestra vida familiar y laboral, además de aprovechar toda la flexibilidad y los beneficios que sin duda romperán con un sistema tradicional y en especial con la desigualdad por sexo.

Isabel López (Samsung): “Las chicas tienen un alto interés por asignaturas STEM a edades tempranas, pero conforme van madurando estas inquietudes cambian”

Leer más

ZM: ¿Crees que es necesario que los gobiernos impongan cuotas para aumentar la presencia de mujeres en puestos directivos o es algo que debería surgir de las empresas en función de la meritocracia de cada persona?

“Es importante que se produzca un cambio de mentalidad en nuestro país, que se facilite el acceso a puestos directivos a las mujeres”

Ramos: Todos debemos tener las mismas oportunidades en el mundo en el que vivimos. Si deseamos asegurar esas oportunidades, son necesarias medidas y políticas para asegurar la paridad para llegar ahí. Pero también es importante que se produzca un cambio de mentalidad en nuestro país, que se facilite el acceso a puestos directivos a las mujeres y éstas no tengan que priorizar su vida familiar ante la imposibilidad de conciliar con su vida profesional.

ZM: ¿Es machista la industria tecnológica?

“En nuestro sector cada vez se valora más el talento femenino”

Ramos: Las industrias no son machistas por sí mismas, es el enfoque y las personas que toman las decisiones las que pueden llegar a serlo. Aunque queda mucho por hacer, en nuestro sector cada vez se valora más el talento femenino y somos las empresas las que debemos ser las primeras en comprometerse a aumentar el compromiso por lograr la paridad.

Actualmente en la plantilla de Dynabook somos 48% mujeres y un 52% hombres, lo cual me enorgullece. A pesar de ese 4% de diferencia, somos conscientes de que tenemos que trabajar desde las bases, nuestra labor es apoyar y alentar a las nuevas generaciones.

ZM: Por último, me gustaría terminar con un asunto más personal, ¿hay alguna mujer o mujeres que hayan marcado tu vida tanto personal como profesionalmente? ¿Por qué?

Ramos: Muchas, la lista sería interminable, tengo amigas que son grandes profesionales a las que admiro profundamente con las que colaboro y de las que aprendo cada día, pero claramente mi madre fue mi gran apoyo y la persona que más ha influido en la persona que soy actualmente.

Marie Chabanon (Data4): “Las mujeres no nos escondemos, sino que más bien estamos luchando por ser vistas y reconocidas”

Leer más

Ramos: “En Dynabook somos cien por cien canal y ese es el secreto de nuestro éxito como también lo era para Toshiba”

Zonamovilidad.es: Cambiando de tercio, me gustaría hablar sobre Dynabook. Hace ya tres años que la compañía adoptó este nuevo naming (tras la compra por parte de Sharp) dejando atrás el reconocido Toshiba, ¿cómo está siendo la adopción por consumidores, empresas y administraciones?

Maite Ramos: En el último año y medio, la recuperación de partners clave y acuerdos estratégicos con algunos de sus socios de negocio ha sido clave para triplicar nuestra facturación. De hecho, en este mismo periodo de tiempo, el grupo Foxconn ha realizado una gran inversión para renovar y actualizar todos los chasis y plataformas. Eso ha supuesto una inyección de oxígeno muy importante y también ha transmitido a los partners una gran confianza en Dynabook.

“Nosotros siempre creemos en el Producto, la Seguridad y la Garantía como lemas para conseguir acuerdos”

A su vez, hemos conseguido triplicar el número de partners en los últimos tiempos y aumentar el número de distribuidores más pequeños. A la gran mayoría les vuelve a resultar atractivo nuestro mensaje gracias a la renovación tecnológica y a la propuesta comercial y de negocio.

Además, nuestra apuesta y compromiso con Canal supone una pieza central de nuestra estrategia de negocio y clave del éxito. Nosotros siempre creemos en el Producto, la Seguridad y la Garantía como lemas para conseguir acuerdos con el sector privado y también con la administración pública.

ZM: ¿Cuál es la posición actual de Dynabook en el mercado español?

Ramos: En Dynabook Iberia apostamos por convertirnos en un agente fundamental para la digitalización de las empresas, el sector público y educativo. Un ejemplo de ello son los proyectos en los que hemos participado desde Dynabook durante todo 2021 como los más de 64.000 portátiles de última generación ofrecidos durante el proceso de transformación digital de colegios de todo el territorio español a través del proyecto de Red.es.

"Podemos presumir de haber sido capaces de ofrecer productos de forma eficaz y con unas fechas de entregas inmejorables y difícilmente igualables por la competencia"

Desde nuestra compañía podemos presumir de haber sido capaces de ofrecer productos de forma eficaz y con unas fechas de entregas inmejorables y difícilmente igualables por la competencia para abastecer a nuestros clientes. Además, trabajamos en España por el futuro gracias al desarrollo de soluciones como las gafas inteligentes dynaEdge, que no solo ofrecen la información fundamental que tus trabajadores necesitan en el momento oportuno, también pueden grabar y transmitir su situación a una aplicación o un experto remoto para recibir ayuda, consejos e interactuar en tiempo real.

Teresa Acha-Orbea (SPC): “Ya no se pone en duda el talento femenino”

Leer más

ZM: Con el apoyo de Foxconn detrás habréis notado menos el impacto de la crisis de componentes y logística, pero aún así os habrá afectado al igual que a todo el sector, ¿cómo estáis solventando estos problemas?

Ramos: Afortunadamente nos encontramos en una posición muy privilegiada dentro del acuerdo marco de contratación con la Administración donde somos líder en concursos asistidos y el número dos en volumen de pedidos. Tal y como indicas, gracias a Foxconn, la primera empresa mundial de ensamblaje, se han tomado medidas para amortiguar los efectos asociados a la escasez de componentes. Como parte de estas medidas la propia Foxconn también ha mantenido la fábrica de Toshiba, ha mejorado procesos, ha simplificado las operaciones y todo ello ha contribuido a optimizar el abastecimiento.

Además, Dynabook, como empresa japonesa heredera de Toshiba, es capaz de controlar exhaustivamente los componentes y proceso de producción. Y por último mencionar el transporte con el que mantenemos la confianza del canal.

ZM: ¿Qué expectativas tenéis para este 2022?

“Nuestra expansión es controlada, no queremos crecer a cualquier precio porque lo más importante es ganarnos la confianza del canal siguiendo la estela de Toshiba”

Ramos: En Dynabook somos cien por cien canal y ese es el secreto de nuestro éxito como también lo era para Toshiba. 2022 va a seguir siendo un área de crecimiento debido a la imparable implantación del puesto de trabajo híbrido, tanto para la empresa privada como para el entorno público.

El año pasado potenciamos mucho los contratos con la Administración pública y eso ha sido muy positivo para nuestro posicionamiento. Eso sí, nuestra expansión es controlada, no queremos crecer a cualquier precio porque lo más importante es ganarnos la confianza del canal siguiendo la estela de Toshiba. Nuestro objetivo es ser un valor fundamental en el área B2B gracias a nuestro valor añadido y la seguridad y garantía que podemos ofrecer.

¿Te ha parecido interesante esta noticia?    Si (0)    No(0)

+
0 comentarios